[Stephanie Muccini Burke]: Buen día. Soy la alcaldesa Stephanie Burke y vengo a ti en vivo desde el Ayuntamiento. Con nosotros hoy hay miembros del equipo de transición cultural y artes y recreativas. Y me gustaría presentar algunos de ellos que están aquí hoy. Tenemos a Ken Cross, quien fue el presidente del comité. Tenemos a Sarah Bevely. Monique Daugherty. Y Paul Solano, y con nosotros también está Allie Fisk, quien es la nueva incorporación a mi oficina, y ella es el enlace con las empresas y la comunidad cultural. Como se dará cuenta, reunimos tres equipos de transición al principio de nuestra administración. Uno fue el equipo de transición de servicio constituyente, un segundo fue el desarrollo empresarial y económico y, por supuesto, el equipo de transición cultural y recreativo. Han trabajado muy duro en los últimos meses, no solo reuniéndose con los ciudadanos, sino también realizando encuestas para que pudiéramos tener una hoja de ruta para el futuro de Medford desde una perspectiva cultural y recreativa sobre cómo podemos mover esta gran ciudad para beneficiar a todos los ciudadanos de la ciudad de Medford. Así que me gustaría presentar a Ken Krause para decir algunas palabras, y luego agregaré algunos comentarios.
[Krause]: Muchas gracias, alcalde Burke. Nuestro comité estaba muy agradecido y emocionado de que le pidieran que ayudara al alcalde a Mire las ideas para mejorar las artes, la cultura y la recreación en la ciudad. Estamos de acuerdo en que es un componente muy vital para la calidad de vida de la ciudad y también para la economía de Medford y una de las muchas razones por las que la gente elige vivir en Medford y disfrutar de vivir en Medford. Algunos de los activos que identificamos primero fueron la asombrosa y creciente población diversa de Medford, una historia única y fascinante, artistas talentosos, más de 80 organizaciones comunitarias bien administradas, una amplia gama de lugares, grandes y pequeños, centrales y extendidos por la comunidad, amplio espacio abierto, el río Mystic, y un programa de arte fuerte en nuestras escuelas, no solo artes visuales, sino también drama y música. Entonces, lo que queríamos hacer como comité era reunir tanta información como sea posible de las personas involucradas o interesadas en las artes, la cultura y la recreación, y obtener sus ideas sobre cómo podemos hacer que estas actividades florezcan en beneficio de todos en la comunidad. Entonces tuvimos siete reuniones como comité. Los primeros tres fueron reuniones organizacionales en las que trabajamos como comité para mapear nuestro proceso. Y luego cuatro reuniones que involucraron al público donde asistieron un promedio de 11 personas, lo cual fue bueno, particularmente desde que estábamos en los meses de invierno. Y nosotros, como mencionó el alcalde Burke, presentamos una encuesta que fue muy directa y le preguntó a la gente dos cosas. ¿Qué puede hacer la Ciudad para mejorar la organización o el área de interés en la que esté involucrado? ¿Y qué puede hacer la ciudad en una escala más general para mejorar las artes, la cultura y la recreación en la comunidad? Obtuvimos cientos de respuestas y uno de los desafíos fue reducir todo eso en un informe que Esperamos que, como dijo el alcalde Burke, es una hoja de ruta para que la ciudad lo siga. Por lo tanto, llamamos a esas ideas a aproximadamente 28 categorías basadas en las áreas más mencionadas, condensamos a las 12 áreas de enfoque prioritarios e intentamos organizarlas de una manera que pudieran implementarse en elementos de acción cortos, medianos y a largo plazo. Esos fueron en cinco o seis categorías amplias. El primero es que creemos que es importante que el alcalde y la ciudad sean un campeón de las artes, la cultura y la recreación en todos los aspectos de las operaciones de la ciudad. Y el hecho de que ella designó a este comité fue una fuerte declaración de la importancia, en su mente, de las artes, la cultura y la recreación en la comunidad. Eso implica ser un campeón, observar la planificación de la ciudad estratégicamente desde todos los aspectos de cómo van las operaciones de la ciudad, cómo se realizan la planificación y cómo se realizan las comunicaciones. Vea el liderazgo de la ciudad centrado en las artes, la cultura y la recreación como un componente importante de la ciudad, obteniendo esa información a la comunidad y trabajando en colaboración con las organizaciones, veremos el tipo de mejora en las ofertas y los programas que todos queremos. Nos damos cuenta de que tomará un personal adicional. Hemos hecho algunas recomendaciones para los puestos clave del personal y los roles de liderazgo en artes, cultura y recreación. Y también en el personal de la escuela relacionado con las artes, en particular, conscimos en que hay muchas necesidades y demandas competitivas para que la ciudad aborde relacionadas con el presupuesto, pero hemos podido identificar algunas posiciones clave que realmente probablemente requerirían aproximadamente un aumento de medio por ciento en lo que actualmente está asignado en el presupuesto y puede contribuir mucho a Lograr los objetivos que estamos buscando, pero también para generar más ingresos. Una de las ideas que se proporcionó era tener un escritor de subvenciones en el personal, y ese es alguien que podría Obviamente, genere muchos ingresos para la ciudad para los tipos de programas que estamos buscando. Y también, mirando las instalaciones de nuestras ciudades, es importante que sean invertidos y mantenidos en un alto estado de reparación, tanto edificios físicos como los espacios abiertos y los parques, por lo que nos aseguramos de que sean seguros y acogedores para Las personas para disfrutar, y también buscan nuevas fuentes de ingresos que tal vez aún no se hayan aprovechado, como el Fondo de Instalaciones Culturales de Massachusetts. Entonces, todos esos detalles se explican en nuestro informe, y espero que la gente se tome el tiempo para revisarlos. Y también nos acercamos a esto como un ejercicio para no completar un informe y ser uno más Documente que esté sentado en el estante. Creemos que es importante que todos los que están involucrados, incluidos nosotros, continúen trabajando con la ciudad para hacer realidad muchas de las ideas que se han sugerido. Por último, solo quería compartir una observación que salió de nuestro comité, y que se cuestionó algunas personas fusión de artes, cultura y recreación en un comité. Y hubo varios casos en los que tal vez no era obvio donde las artes, la cultura y la recreación pueden coexistir o complementarse entre sí, pero se nos ocurrió varias ideas relacionadas con eso. Pero la otra cosa que me pareció interesante fue que mucha gente mencionó cómo Refrescante fue y emocionante era tener personas de diferentes segmentos de la comunidad juntos en la misma habitación que rara vez están en la misma habitación junto con las artes, la cultura y la recreación. Hubo muchas buenas ideas compartidas, había una mejor comprensión de dónde proviene cada segmento, sus necesidades y cómo podemos apoyarnos mejor. Así que espero que el ejercicio y ese resultado sea algo que recordemos y hay más oportunidades a medida que la ciudad evoluciona para unir a las personas de diferentes aspectos de la comunidad para aprender más sobre el otro y cómo podemos ayudarnos mutuamente. Para el mejoramiento de Bedford. De nuevo, gracias por la oportunidad de estar en el comité.
[Stephanie Muccini Burke]: Muchas gracias, Ken.
[Krause]: Aprecia todo tu apoyo.
[Stephanie Muccini Burke]: Gracias. Solo quería agregar que había un par de otros miembros que no están aquí hoy, pero quería anunciar por su arduo trabajo. Eran Kelly Allen, que es especialista en hockey recreativo, Joan Sear, Susan Fairchild, Anthony Petrellis, Gary Roberts y Donna Sullivan. También sirvieron en este comité. Tengo que enviar mi sincero agradecimiento a todos los miembros por todas las reuniones que celebraron y todo el tiempo que pusieron no solo en involucrar al público sino también en el informe que estará en línea esta tarde. Así que estamos realmente orgullosos del trabajo que hicieron y les hice un voto la primera noche cuando me reuní con todos que esto no será desechado o puesto en el estante. que trabajaremos duro para tratar de lograr algunos de los objetivos establecidos, y tengo varios objetivos, debo decir, en los que estaremos trabajando. Sé que una era oportunidades recreativas a tiempo completo, por lo que durante el verano organizaremos un grupo, no solo de padres, maestros y estudiantes por igual, para descubrir cuáles son las necesidades y cómo podemos hacer las cosas mejor. Sabes, no somos lo mismo que cualquier otra comunidad, por lo que tenemos que hacerlo a nuestro camino y tenemos que hacer lo mejor para nuestra comunidad, pero hacemos un voto de que invertiremos tiempo y energía. para tratar de resolver eso. Además, no podemos, este día no puede pasar sin anunciar que la biblioteca está en una vía rápida para intentar obtener subvenciones estatales para la instalación de la biblioteca. Y como todos sabemos, la biblioteca está multifacética en estos días. No es solo entrar, estudiar, investigar y leer. Se está convirtiendo en un lugar de reunión para el público y es una gran instalación. Por lo tanto, necesitamos aumentar los servicios allí y también agregar ese segundo piso accesible para que el público pueda usarlo más para el espacio de fabricantes y otras alternativas para la comunidad artística. Y en este punto, quiero presentar a Allie Fisk, quien ha servido duro y muchos años con la comunidad artística en la ciudad de Medford. Ella es nuestro enlace con la comunidad artística y la comunidad empresarial, que creemos que se superpone enormemente. Y ella viene a nosotros con experiencia con Caché y varias otras organizaciones de arte en la ciudad y el estado. Así que estamos realmente orgullosos de tenerla a bordo. Y sé que ella será una gran portavoz de esta oficina. Y me gustaría que ella dijera algunas palabras.
[Allie Fiske]: Muchas gracias. Entonces, como decía Ken, el informe describe muchas recomendaciones que estamos muy entusiasmados. Y aunque tenemos la intención de abordar esas recomendaciones individualmente, sentimos que, en última instancia, esta es una gran hoja de ruta para que lo usemos a medida que avanzamos con la planificación en la ciudad en general, ya que se aplica a las artes, la cultura y la recreación. Como había dicho el alcalde, ya hemos logrado muchos avances en función de estas recomendaciones de que los grupos focales de recreación que vamos a armar, luego también la biblioteca, y quería señalar nuevamente que, además de una posición de tiempo completo, como una enlace empresarial y cultural, realmente dedicado a asegurarme de que la comunicación se mantenga abierta entre las organizaciones culturales y la ciudad de Medford. Y el puesto también es que es una prioridad ayudar a impulsar importantes iniciativas artísticas e iniciativas recreativas en la ciudad. También, quiero mencionar que reconocemos que el arte público, que se mencionó en el informe, que van desde esculturas, murales, actuaciones específicas del sitio y eventos al aire libre, son una parte muy integral de nuestra comunidad. Y comenzamos a trabajar en asociación con el Medford Arts Council para suavizar el camino para los proyectos de arte público, lo que facilita que los artistas trabajen con la ciudad. Y queremos promover y estimular el arte público en la ciudad. Así que estamos orgullosos de decir que esta lista continúa desarrollándose muy rápidamente. Y en conclusión, queremos agradecerle nuevamente, a todos los miembros, pero también al público también para sus contribuciones a través de la encuesta y los grupos focales. Y aunque el proceso del equipo de transición ha concluido, damos la bienvenida a los comentarios durante todo el año y lo alentamos a que nos comunique con nosotros con respecto a las artes, la cultura y la recreación y cualquier otra cosa aquí en la ciudad de Medford. Así que gracias de nuevo.
[Stephanie Muccini Burke]: Gracias. Bueno, muchas gracias por acompañarnos hoy. Estamos muy contentos de anunciar este informe y publicarlo en línea para que las personas accedan y comenten. Y como dijo Ali, no dude en comunicarse con esta oficina Para cualquier otra idea que pueda tener en el futuro. Esperamos trabajar con usted. Muchas gracias.